中新网江苏新闻2月9日电 (记者 孙权)每年春节后的第一个会议都格外重要，都会安排研究部署全局性、战略性的工作。今年，有着“中国制造业第一县”“明星县城”美誉的江苏省江阴市，把节后的第一个会议定为“科创江阴”建设和数字化转型大会。

　　2月8日，在“科创江阴”建设三年行动暨数字经济提速和数字化转型动员大会上，无锡市委常委、江阴市委书记许峰提出，科技创新建设至关重要，数字化转型刻不容缓。

动员大会现场。 张岚 摄

　　是出于什么样的考虑，要选择科技创新和数字化作为未来江阴争先进位的关键词，踏上新的“赶考路”？

　　对此，许峰直言：“如今的江阴，土地资源接近上限、环境容量逼近红线、要素成本不断上升，如何再开新局？唯有科技创新；江阴存在产业结构偏重、新兴产业带动性不强、产品附加值不高等短板，要在县域发展中争先进位，就必须紧盯数字技术、数字经济前沿趋势，抢抓机遇、超前布局。”

　　“随着区域一体化的全面加速、轨道交通时代的呼啸而来，江阴与上海、南京、杭州等地区的时空距离进一步缩短，创新要素流动更加顺畅。”许峰称，身处长三角城市群几何中心的江阴，能够享受到协同创新带来的溢出红利，但更面临着巨大的虹吸危机。

　　许峰认为，江阴要想从日趋激烈的区域竞争中突出重围，就必须准确把握溢出和虹吸的双刃剑关系，倍加坚定以创新求发展，大力加强重大科技创新平台建设，全力提升产业核心竞争力，走出一条量质并举、行稳致远的高质量发展之路。

　　“大家有时讲，创新有‘三怕’，就是怕花钱多、怕耗时多、怕用脑多，但是我们更要看到，创新有‘三多’，即产出多、利税多、优质客户多。我们要认识到，如果今天我们不为创新花钱，明天就只能看着别人赚钱。”说起企业对创新投入的顾虑，许峰如是说。

　　“科创江阴”建设怎么做？江阴的思路是：要全域联动重塑创新格局、要量质并举建设载体平台、要内引外育打造科技企业、要不遗余力集聚人才队伍、要精准施策优化科创生态。

　　“一座城市的硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。我们要把人才工作放到突出位置，建设规模更大、结构更优、素质更高的人才队伍。”许峰提出，招引人才要“走出去”和“引进来”双管齐下。“走出去”，就是更大力度引导企业、科研院所、高校等用人单位“走出去”招才引智，做到“缺什么引什么”；“引进来”，就是发挥人才“朋友圈”力量，放大以才引才、以才荐才的正向效应，聚天下英才而用之。

　　在许峰看来，科技创新事关江阴县域地位、决定江阴生死存亡。而没有数字化转型的强力支撑，“科创江阴”建设终究是镜中花、水中月。

　　“从数字化转型角度看，对于企业来讲，数字化不是可做可不做的选择题，而是无法绕开的必答题，数字化不仅意味着生产效率的提高，也能够显著提升企业品质。”许峰介绍，江阴市工信局曾做过一个调研，从“百强”“百家”企业“智改数转”效果看，平均用工减少50%，运营成本降低30%，产品研制周期缩短20%，生产效率提高30%。“列举这些数据和案例，就是希望大家能真切地看到，数字化转型带来的红利是多元化的、是显而易见的。”

　　许峰提出，江阴推进数字经济提速和数字化转型，重点是做到“四个新”，即打造根植江阴的数字新经济、开发民生普惠的数字新场景、形成精细高效的数字新治理、构筑健康活力的数字新生态。

　　“无论是打造‘科创江阴’，还是推动数字经济提速和数字化转型，都必须举全市之力，强势推进。”敲定任务之余，许峰也表达了自己的担忧：现在全国各地都在加快科技创新，都在加速数字化转型，但资源、机会就这么多，盘子就这么大，谁更努力，谁更会拼、会抢、会争，谁更会借力打天下，谁才能获得更多红利。

　　据悉，目前江阴已计划把《“科创江阴”建设三年行动计划(2022―2024)》《江阴市数字经济提速和数字化转型三年行动计划(2022―2024)》纳入高质量发展考核体系，并列入镇街园区党政领导干部工作考核范围，确保这两项工作与经济社会发展目标任务同部署、同落实、同考核。(完)