發力線上銷售、出口轉為內銷、搶抓外貿熱點……

　　疫情之下，看中小企業如何突圍

　　今年以來，受疫情影響，一些行業和企業生產經營遇到了不少困難。我省先後出台“蘇政40條”“蘇政辦22條”等紓困政策，緩解企業壓力。記者日前採訪部分企業，見證他們突圍“疫”時困境、重新站穩腳跟的努力。

　　變着花樣推新，

　　餐飲店不斷挖掘潛力

　　從2013年旗下第一家中餐店在南京開業，餐飲連鎖店經營業主胡議心最高峰時擁有10家直營門店，目前還有6家直營門店、150名員工。近3年來，胡議心帶着員工和疫情抗爭，不斷嘗試新路徑。她堅信，危機之後便是轉機。

　　6月12日，為了給3歲兒子過生日，南京市江寧區居民賈先生在微信上下單，定製廚師上門服務。接單后，胡議心根據對方喜好和營養搭配，和賈先生敲定菜單。當天傍晚，廚師劉愛和鍾衛東帶着新鮮食材和工具、調料等準時到達顧客家中。

　　“今年2月，我們專門抽出15個人上門服務，目前上門服務和企業團餐一個月最高能帶來30萬元業績。”胡議心說。

　　在這之前，她和其他餐飲業主一樣，經歷不小的衝擊。“第一波疫情正逢春節，我存了滿滿兩個冷庫的貨，成本140萬元。疫情來了，我整個傻眼了。”胡議心回憶，她發動員工通過各種途徑賣菜，不好賣的就加工成半成品賣，終於消化了原材料；隨後進入社區開展早餐團購、售賣套餐，“那一個月雖然沒有開店，但營業額竟然達到平時開店營業額的60%。”

　　“繼早餐團購之後，我們繼續挖潛，將火鍋、燒烤等都製作成團購套餐。”胡議心說，每隔兩三個月，店裡就會推出一波新品團購。這時胡議心發現，做社區團購的商家越來越多，她就果斷退出，轉做企業團餐和上門服務，甚至幫企業建廚房。疫情發生以來，思考“我還能做什麼”成為她的常態。

　　“安穩一點，不要擴大投資，業績不好的店關掉。”胡議心一邊做着最壞的打算，一邊盡最大努力尋出路，紓困政策也正如雪中送炭。“稅費減半、社保退費我們都享受到了。”胡議心說，疫情期間政府一直在給予幫助，工作人員每天到指定地點做核酸檢測、貨物到庫后消殺都是政府出錢。前段時間南京各區發放餐飲消費券，胡議心的6家店也收到2000多元。

　　嘗試特色經營，

　　度假村努力打造新品

　　疫情期間，位於溧陽市戴埠鎮戴南村的美�山野溫泉度假村，經營也遇到困難。這家主打省內游、上海周邊游的度假村，從2020年疫情發生至今，經歷好幾次退訂、閉店循環。

　　度假村相關負責人介紹，在政府紓困政策幫助下，度假村享受到房租和土地稅減免。有了政策協助，坐擁2500畝山野的美�山野溫泉度假村，在沒有客人的日子里，開始思考如何挖掘度假村松林竹海和茶田的生態資源，打造新的度假品牌。

　　度假村周圍植物種類豐富，度假村就把山野中的植物一一錄入整理成冊，加入自然教育的內容，琢磨着讓前來遊玩的遊客們深度了解山野中的植物與生態。山野豐富的生態資源，引得各種鳥類在度假村內外安家繁衍，能在度假村周圍山野里經常觀察到的野生鳥類就多達三四十種。今年“618”，圍繞山野中的“鳥精靈”，度假村推出“尾款鳥”“補貨鳥”等促銷活動吸引遊客。

　　“在常態化疫情防控形勢下，小家庭的近距離短時間出遊越來越多，大家開始接受這種‘輕’度假帶來的新體驗。”度假村有關負責人介紹，趕在夏季到來前，他們快速推出“山野賞螢季暨美好生活節”。圍繞“觀賞螢火蟲”這一度假IP，度假村研發螢火蟲教育課程，開設研學課堂，以青少年自然教育為焦點開展親子活動，並開發出白天和夜晚不同的山野獨家路線，吸引一批遊客前來。

　　隨着疫情防控形勢好轉、文旅市場的加快復蘇，加上常州當地的政策支持、溧陽文旅目的地推介活動的展開，度假村的活動辦得紅紅火火，為贏得暑期市場做好了準備。“我們還以溧陽地方文化特產開發多款美食套裝、文創產品，以及挖筍、拓染等沉浸式體驗活動，不斷豐富度假體驗，希望在常態化疫情防控中，走出特色經營的新路子。”度假村有關負責人說。

　　努力開拓內銷，

　　玩具公司期盼物流更暢

　　“618”年中大促，揚州利達玩具有限公司線上銷售情況和往年基本持平。“比2020年疫情前要差一些。”公司總經理劉旭冬估計，當地同行銷售狀況也大多如此，上下游企業經營狀態當前尚不太樂觀。

　　公司名稱中有“玩具”，但利達玩具經營的產品已由傳統手工玩具轉變為具有一定自主設計的家居用品。公司以往以外貿出口為主要導向，由於疫情影響，正逐漸開拓內銷。但無論內外導向都依賴物流暢通，前一段時間的疫情一度對公司經營造成巨大影響。“訂單量減少，原有一些訂單被取消。很多外貿訂單轉到東南亞去了。”劉旭冬說，去年揚州發生疫情導致生產停滯，今年上海發生疫情又導致公司供應鏈停滯，出貨時間和供應數量都無法穩定保障，且導致周邊一些產業鏈相關企業處於半停滯狀態，“雖然我們自己能動，但生產還是舉步維艱，可能今天這種材料來不了，明天那種材料來不了。”

　　公司积極自救尋找新外銷渠道，轉向浙江寧波、深圳鹽田、山東青島等地，這一度增加了時間和物流成本。隨着上海疫情防控形勢趨穩，公司外貿物流基本恢復正常，經營狀況恢復到2020年疫情發生以來的平均水準。內銷需要國內物流進一步暢通，國內電商還沒有帶來新的驚喜。“主要是之前很長一段時間，各地快遞都不太暢通，導致退換貨很多。”劉旭冬說。

　　從登陸各類電商平台到建立自有銷售網站，再到國外社交媒體上推銷產品，公司想方設法尋找新銷售渠道。“今年內銷肯定是我們一個重要的轉型。”劉旭冬坦言，這既是順應潮流，也是出於現實，“線下展會都被取消，只能自己尋找新銷售渠道。”

　　今年“618”，利達玩具通過傳統電商平台、直播平台進行促銷。公司專門對直播平台加大開拓力度，今年還打算招聘5-10人專做直播。“我們不斷招兵買馬，布局新銷售渠道，所以要找一些跨境電商、直播運營和控場等方面的人才，需要增加拍攝短視頻等一些崗位。”

　　公司也享受到社保退費的政策優惠。劉旭冬坦言，盤點公司現狀和現有政策匹配度，各種優惠政策公司能用上的不多。目前，企業最急需的還是物流的暢通，保證比較大的範圍內物流能夠儘快暢通起來。

　　合理控制風險，

　　外貿企業深耕細分市場

　　物流同樣是蘇州盛億電機有限公司一度面臨的難題。今年春節后反覆的疫情，讓公司“進出兩難”――貨物進不來也出不去，損失去年同期一半利潤。

　　該公司主要生產電動自行車電機，95%的出口產品銷往歐洲、美國。3月以來，由於跨區運輸受阻，來自浙江省及省內無錫、崑山等地的生產零部件難以運進工廠。“公司七成員工可以到崗，但4月拿到的貨不到10%，工廠處於半停工狀態。”公司董事長溫群峰說，正常情況下公司月出貨15萬台，今年3-5月一共只出貨20多萬台。

　　“蘇州第一波疫情時只是生產節奏慢下來，到第二波時情況就非常嚴重了，直到勞動節后外地貨車才能進入蘇州，開始發貨進貨，5月份都要在‘蘇貨通’上申請，公司要派人到高速口接人，穿着防護服裝運貨物，到6月才陸續恢復。”溫群峰說，剛復工時很多手續不知如何操作，吳中區有關部門專門幫忙對接申請，最長的周期也能做到當天申請、次日即回復貨車可否進入。

　　物流變慢一度帶亂經營節奏。“延後交貨就意味着延後收款，一些歐洲買家的生產計劃也受俄烏衝突影響變慢，電機沒辦法變成商品賣出，零部件庫存增長，可能引發資金風險。”溫群峰坦言，出口信用保險的支持減輕了他的擔憂――如果客戶付不起錢，中國出口信用保險公司可以賠付90%貨款。為進一步降低風險，公司由過去選擇性投保轉變成單單必保。溫群峰又貸款2000萬元備用，“放款速度很快，一個月就下款了，這對我們幫助非常大。”溫群峰說，預留半年的員工工資已經從“可選項”變成“必選項”，“必須控制風險，不能盲目擴產”。

　　疫情導致歐美電動自行車行業熱度大增。由於公共交通停運，電動自行車成為當地居民通勤選擇之一。當地政府還出台消費補貼政策，鼓勵人們綠色出行。去年盛億電機銷售額超過4億元，外銷業務佔比超過50%。

　　隨着歐美防疫政策變化，上一波銷售熱潮逐漸降溫。“今年8月之後的4萬多台訂單被取消了。有歐洲客戶說，春節前發的貨到現在還沒用完。”溫群峰分析，在需求減少、原材料漲價、海運費上漲、匯率波動等背景下，毛利率高的產品更具抗風險能力，“比如要把電機做得重量更輕、扭力更大、噪聲更小，在電動自行車電機這一細分市場上做得更好，同時繼續嘗試跨行業研發，比如研究功率更大的電動摩托車電機、機器人底盤行走電機等。”

　　溫群峰正計劃安排業務員赴歐洲參加線下展會，實地了解市場，開拓新客戶。招聘員工、加大創新力度也被提上日程，他計劃將研發團隊由40人拓展到50人。(記者 王靜 楊� 胡安靜 陳月飛)

　　今年以來，江蘇在全力做好物流保通保暢促進產業鏈供應鏈穩定的同時，採取一切有效措施加快重大交通基礎設施建設，持續助力穩投資、穩增長。

　　6月26日，南沿江城際鐵路全線新建規模最大的高鐵站房――江陰站主體結構順利封頂，至此，高鐵沿線5個新建站房全部實現封頂。

　　中鐵建工集團江陰站項目部現場負責人周科華說：“我們去年10月跑步進場。歷經260個日夜不間斷施工，期間跨越春節、抗疫情、戰高溫，最終實現站房主體結構封頂目標。下一步，將全面進入屋面鋼桁架施工階段，為站房如期建成奠定堅實基礎。”

　　目前，南沿江城際鐵路的路基、橋樑、隧道工程已基本完成。電氣化和無砟軌道工程正加快推進，全線的鋪軌施工也即將展開。

　　江蘇省鐵路集團總經理丁建奇說：“目前，全省的鐵路建設可以說實現了100%的復產復工。我們全體的參建單位全面加快建設，我們也有信心南沿江鐵路能夠按計劃明年實現通車。”

　　為充分發揮交通重點工程穩投資、穩增長的“壓艙石”作用，江蘇建立重大交通項目協調推進制度，針對前期工作推進中存在的項目審批、要素保障等問題，以事項聯繫單、專題協調、現場督辦等形式與設區市、省屬交通集團加強對接、推動解決。

　　1-5月，省管交通重大項目實物工作量全面達到計劃進度。目前，全省累計有8個交通重大項目超序時進度。寧鹽高速提前1個多月取得先行用地批複，6月底先導段開工建設；海太過江通道有望10月底前開工建設先導段，比原計劃提前半年。

　　據統計，今年1-5月，江蘇鐵路、公路、水運、航空運輸業投資同比增長約15%，明顯高於同期全省固定資產投資和基礎設施投資的增速，其中鐵路、公路、水運等運輸業投資同比分別增長27.1%、16.1%、50.1%，扭轉了交通基礎設施建設投資1-4月負增長的態勢，為全省固定資產投資保持穩定增長發揮了重要作用。

　　(江蘇廣電總台・融媒體新聞中心記者/陳曉風 趙凌翔 李棟 供片台/江陰台 大丰台 編輯/張萌)

　　中新社蘇州6月24日電 (記者 鍾升)夏至已過，暑意漸濃。24日，在陽澄湖畔的江蘇崑山巴城鎮，大閘蟹的個頭逐漸飽滿。這一時期的大閘蟹被稱為“六月黃”，蘇州民間有雲：“忙歸忙，勿忘六月黃。”從這時開始，陽澄湖大閘蟹開始陸續爬上老饕們的餐桌。

　　巴城鎮養殖大閘蟹的歷史悠久，有着“天下第一蟹城”的美譽。為了適應新形勢，蟹農們開始在傳統養蟹方式中融入新科技，在保護環境的同時，進一步提升大閘蟹的品質。

　　位於巴城鎮的崑山陽澄湖現代漁業產業園(崑山市陽澄湖生態高效漁業發展有限公司)，今年5月剛獲評首批江蘇省農業生產全程机械化智能化典型基地(園區)。

　　走進園區，只見漁業機器人負責投餌、用藥，監測系統實時監測池塘養殖水質環境，微孔底增氧設施根據水塘情況及時增氧。通過引入一系列現代化設備，實現了養蟹全程机械化智能化。蟹農用一部手機就能及時了解水質等情況，科學投餵養殖，完成水產品的質量安全管理。

　　據園區負責人介紹，園區自2021年開始示範推廣“旋耕底泥施肥複合種草技術”和“河蟹肝胰腺壞死綜合征生態防治技術”，通過推廣微生態製劑調控、水草養護、科學增氧等技術手段，令河蟹肝胰腺壞死綜合徵發病率降低20.6%，養殖戶畝均效益增加350元(人民幣，下同)。增氧設備的投入，則解決了困擾蟹農的大閘蟹缺氧問題，每畝大閘蟹的投放密度可以增長近一倍。

　　在大閘蟹量、質提升的同時，產業園自2020年起，對7800畝養殖池塘先後進行了高標準改造，總投入資金達2.2億元。園區內全面實施池塘養殖循環水工程，採用排水溝濕地、凈化塘和河道濕地三級尾水凈化，實現養殖尾水循環回用或達標排放，形成園區養殖大循環；通過種草放螺、微孔增氧結合微生物製劑水質調控，形成池塘養殖小循環，生態效益明顯改善。(完)

　　夯實水利基礎設施 助力穩定經濟大盤 1-5月江蘇水利重點工程完成投資61.8億元

　　重大水利工程建設對擴大國內需求、穩定宏觀經濟大盤、推動高質量發展、構建新發展格局具有重要意義。今年以來，江蘇省水利部門統籌疫情防控和經濟社會發展，採取有力舉措，助企紓困解難，保開工、推復工、促達產，1到5月份，全省水利重點工程完成年度投資計劃的45.8%，達到時序進度要求。

　　洪澤湖周邊滯洪區是進一步治理淮河38項工程之一，已列入國務院確定的172項節水供水重大水利工程和2020-2022年重點推進的150項重大水利工程。當地政府成立建設工程領導小組，水利部門和鄉鎮成立工作專班，全力推進工程建設。記者走進滯洪區工程淮安淮陰1標段時看到，施工現場機器轟鳴，十幾台套大型机械開足馬力，正在對洪澤湖的堤防進行加固作業。

　　金河水務建設集團有限公司項目經理李宗傑告訴記者：“堤防的加固工程，預計是7月份完成工程量的80%，預計年底，所有的堤防加固全部完成。”

　　淮安市淮陰區水利局總工程師何國兵表示：“圍繞工作重點，我們全力做好幫辦服務工作，專班全力服務，同時加大資金統籌調配力度，保證工程資金及時到位，有力保證了工程的實施。”

　　在國家重大項目穩步推進的同時，一批中小河流治理以及水閘、泵站除險加固建設等民生工程也正加速建設。記者在新桃花港江邊樞紐工程施工現場看到，90多名施工人員正開足馬力抓緊施工，為了防暑降溫，工地方面備足了防暑用品。項目還啟用了”智慧工地”平台，全方位保證施工安全，提高工程項目品質。目前，項目已經進入泵站主體建設階段。

　　游曉進是新桃花港江邊樞紐工程技術負責人，他說：“在8月份高峰期最多可能要達到200個人，面對高溫天氣我們也同時做好了工人的後勤保障，確保工人的作業安全，保證工程高效運行。”

　　今年以來，江蘇省水利部門緊盯全年135億元水利重點工程建設任務，在確保工程質量與度汛安全的前提下，強化前置要素保障，指導項目法人全面加快水利建設進度。今年1到5月份，全省水利重點工程完成投資61.8億元，完成年度投資計劃的45.8%，達到時序進度要求，高峰期提供就業崗位11000多個。

　　(來源：江蘇廣電融媒體新聞中心/王鵬 編輯/蔣婕)

　　中新網江蘇新聞10月13日電(記者 泱波)13日，記者獲悉，2021張信哲“未來式2.0”世界巡迴演唱會南京站將於11月20日登陸南京奧體中心體育場。

　　《信仰》《愛如潮水》《過火》《愛就一個字》等張信哲的歌曲令人耳熟能詳，他清澈治癒的嗓音傳達出的共鳴感也讓他“情歌王子”的美譽家喻戶曉。

　　目前，張信哲全身心投入備唱，演唱會的主題概念、創意設計、歌單選擇以及服裝造型，他都參与其中。高規格的舞美燈光讓“未來式2.0”概念再度升級，在舞台視覺效果的細節處理上更是精益求精，特別設置的未來感視覺空間也會為歌迷帶來新的驚喜。

　　據悉，本次演唱會門票已經通過大麥網開售，特別設置了雙人套票，歌迷能以平價欣賞到馳騁樂壇30餘載的“情歌王子”張信哲的精彩演出。(完)

　　6月15日下午，在收聽收看全國迎峰度夏能源保供工作電視電話會議后，省政府召開續會，深入學習貫徹習近平總書記重要講話重要指示精神，認真落實黨中央、國務院決策部署，按照省委工作要求，對我省迎峰度夏能源保供工作進行再強調再抓實。省長許昆林出席會議並講話。

　　許昆林指出，當前全省上下正處於高效統籌疫情防控和經濟社會發展、奮力穩住經濟大盤的關鍵階段，各地各部門和相關能源企業要把做好今年迎峰度夏能源保供工作作為一項政治任務，統一思想認識，壓實工作責任，堅決落實各項重點任務，為全省經濟社會平穩運行提供有力保障。

　　許昆林強調，要千方百計籌措資源，加強與國家相關部門、重點能源企業、能源大省的溝通對接，多種渠道、多種方式採購資源、提升庫存，幫助協調解決能源企業運輸、融資、通關、流動資金等方面困難問題，確保煤、電、氣供應穩定有序。要加強科學精準調度，完善動態監測機制，優化電網運行方式，保障平穩供電，堅決杜絕拉閘限電，發電企業要做到應發盡發、穩發滿發，努力發揮最大供電能力。要科學制訂應急保供預案，組織調度企業合理安排生產、錯峰生產，對保障民生、抗疫、公共服務的重要用戶，對涉及社會穩定和國計民生的重大項目，對關鍵產業鏈、供應鏈環節的重點企業“點對點”強化服務保障。要堅決守牢安全生產底線，落實好能源領域安全生產責任，加強應急演練、風險管控和隱患排查治理，確保發輸配用等各個環節安全可靠運行。要強化能源保供協調機製作用，相關部門履行監督指導職能、加強組織協調，各地落實屬地責任、服從全省調度，各能源企業扛起主體責任、完成生產任務，各盡其責、形成合力，堅決打贏迎峰度夏能源保供這場重大戰役，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　省委常委、常務副省長費高雲，省政府秘書長陳建剛，省有關部門、單位、企業負責同志在主會場參加會議；各設區市負責同志在分會場參加會議。會上，省發改委、省電力公司彙報相關情況，華能江蘇分公司、中石油天然氣銷售江蘇分公司、常州市作表態發言。(記者 王拓)

　　江蘇省醫保局聯合省中醫藥管理局近日印發《關於醫保支持中醫藥傳承創新發展的實施意見》，從六個方面提出19項措施對中醫藥予以支持。其中在醫保定點管理方面，將符合條件的定點中醫醫療機構納入異地就醫直接結算範圍；在醫保基金支付方面，將更多中醫醫療服務項目、中藥納入醫保目錄；在重大疫情防控時期，應對突發公共衛生事件診療方案中的中成藥、中藥飲片、中醫診療項目等將按規定臨時納入醫保基金支付範圍。

　　(江蘇廣電總台・融媒體新聞中心記者/浦沫瀚 李澤灝 編輯/張萌)

　　10日，江蘇調查總隊發布的數據显示，5月份，江蘇居民消費價格指數(CPI)同比上漲2.2%，回落0.6個百分點。江蘇CPI環比則由上月上漲0.6%轉為下降0.6%，遏制住了此前“四連漲”的勢頭。

　　江蘇CPI同比回落、環比轉降，得益於國內疫情防控形勢持續向好、消費市場供應總體充足。5月份，江蘇食品價格環比由上月上漲2.5%轉為下降3.6%，高低落差達6.1個百分點。其中，隨着鮮菜大量上市，物流逐步暢通，鮮菜價格下降17.5%；淡水魚和鮮果價格分別下降4.8%、1.9%。省發改委價格監測中心的數據显示，5月30日，全省32種蔬菜平均零售價為每500克4.01元，比上月同期下降13.6%，連續八周回落，毛豆、冬瓜、青色尖椒價格降幅超三成。

　　隨着生豬產能調減效應逐步顯現，豬肉價格上漲2.2%，這也是全省豬肉價格環比連續第二個月上漲。從同比數據看，5月份，全省八大類商品及服務價格全部上漲，漲幅最大的為包含成品油價在內的交通通信價格，同比上漲6.1%。同比漲幅在1%以上的大類價格還有：生活用品及服務、醫療保健價格均上漲2.2%，食品煙酒、其他用品及服務價格均上漲1.8%，教育文化娛樂價格上漲1.7%。

　　5月份，江蘇食品價格同比上漲1.7%，漲幅大幅回落2.2個百分點，其中，鮮菜價格上漲13.3%，漲幅回落達20個百分點。從對CPI的影響看，豬肉價格拉動CPI下降0.38個百分點，依然發揮着較大的物價平抑作用。(記者 吉強)

　　省體育局、省體育產業集團現場回應群眾關切 ――

　　城市“邊角地”建成身邊“體育場”

　　6月7日，省體育局局長陳少軍、省體育產業集團董事長顧曄帶領相關處室負責人走進政風熱線直播間，就體育強省建設、群眾體育、競技體育等方面問題實時回應群眾訴求。

　　為加快推進“雙減”工作落實落細，促進體育類校外培訓機構規範有序發展，我省3月15日起施行《江蘇省青少年(幼兒)體育類校外培訓機構管理辦法(試行)》。但兩個多月過去，市面上體育培訓機構仍有不少不規範操作。

　　“從目前來看，體育培訓機構在場所、人員、費用管理等方面都存在問題。”陳少軍坦言，全省有體育類校外培訓機構超8000家。對於面向孩子的校外培訓，體育局有監管職責。“接下來我們將儘快把8000多家機構全部納入監管範圍，要求這些機構在顯著位置公示許可證、營業執照，加強對人員、場地、收費等方面的監管。同時也可適當舉行俱樂部聯賽，評估培訓機構質量。”陳少軍說。

　　網友“風小雅”在蘇州浩博健身辦了2000元的健身卡，還購買了5000多元的私教課程，結果健身房經營不善，私教課教練離職。“私教課總共24節，我只上了6節。一開始店裡說等過段時間再安排其他教練，後來一直沒有消息。我也聯繫過總店，對方說我交的錢不能退，分店與他們無關。”“風小雅”的遭遇獲得不少網友的共鳴。

　　“像‘風小雅’這樣的情況，消費者有權根據法律、法規、規章的規定以及合同約定，要求經營者繼續履行提供商品或者服務的承諾。”省體育局政策法規與宣傳處吳兵成回應說。辦卡充值后，健身館關張“跑路”怎麼辦？吳兵成介紹，《江蘇省預付卡管理辦法》明確規定，終止預付卡業務要提前一個月，通過在經營場館顯著位置、網站首頁張貼告示等方式告知消費者。如終止預付卡業務，經營者還需退還預付卡的費用。針對這類問題，省體育局將從三方面發力。一是加強社會面信息宣傳引導，定期公布相關信息，提高經營者規範意識、風險意識，引導消費者增強風險意識，理性購卡、理性消費。二是加大依法監管的力度，通過“雙隨機、一公開”的方式組織行政執法檢查或跨部門聯合檢查，督促經營者合法合規經營。對於執法過程中暴露的違規問題，如在規定時間里沒有整改到位，可通告相關部門納入誠信體系予以懲戒。三是加強資金監管。省體育局正在指導各地建立預付卡資金監管平台，包含備案、資金監管、風險預警、支付等功能。

　　住在南京城北的張先生反映，家附近缺少全民健身的籃球場地。在籃球場方面有沒有“15分鐘健身圈”的規劃，滿足市民運動需求？“很多居民小區在規劃建設時‘先天不足’，加上籃球場地後期補建難度較大，場地和是否擾民都是考慮因素。這些是導致小區周邊籃球場數量偏少的原因。”省體育局群眾體育處處長李芳介紹，他們正在聯合自然資源部門和住建部門，將城市的“邊角地”建設成百姓身邊的“體育場”。“比如立交橋下、建築物的屋頂，可以因地制宜、見縫插針，儘力滿足群眾需求。”在全民健身時代，市民該去哪裡健身？陳少軍坦言這是個“常答常新”的難題。“我們目前採取兩方面措施，一是挖掘存量，二是提高增量。” 陳少軍告訴記者，存量方面不僅包括推動各類非公共體育場館向群眾開放，還要盡可能提高小塊空地的使用效率。增量方面除了要求新建的住宅小區按標準布局、建設場地，還要把體育公園、健身步道的建設做得更加完善。

　　全民健身的場所不但需要建，更要常態化維護。我省計劃到2022年底前，建成省一級全民健身設施管理維護信息平台，屆時每一處室外健身器材都將有一個二維碼，遇到器材破損、無法使用等問題，掃碼就能將信息提交給管護責任單位。記者在南京走訪發現，不少健身路徑都已配備二維碼，但不少居民不了解報修流程，也沒掃過器材上的二維碼。

　　“針對健身路徑的管護難問題，我們花了大力氣，也投入了大量的資金。線下維修有問題的，到期進行更換，線上搭建管理平台，構建閉環管護機制。”李芳說。截至目前，線上平台已經錄入11.07萬件器材信息，涉及1.6萬個健身點。“由於器材遍布全省、數量龐大，目前只有21個區縣完成錄入，其中泰州市已完成全域錄入。”李芳透露，器材上的二維碼未來會推出更多功能，“還可以觀看教學視頻、查詢健身器材的使用方法。”

　　“批評和建議是我們工作的動力，發現問題、承認問題是我們改進工作的起點。”陳少軍表示，對節目中反映的個案問題，省體育局將事事辦好、件件回應，同時對個案映射出的同類問題舉一反三，全方位提高工作水平。(記者 陳�B璐)

　　記者從省農業農村廳獲悉，截至6月6日，全省小麥已收穫1886萬畝。全省小麥收穫進度約52%，其中蘇南地區除南京收穫進度97%外，其他地區收穫基本結束；蘇中地區進度78%；蘇北地區進度37%。全省已播栽秋糧714萬畝，其中水稻303萬畝、玉米227萬畝、大豆108萬畝。

　　全省各地調度聯合收割機近12萬台、大中型拖拉機14.5萬台、水稻插秧機11萬台、無人植保飛機1.4萬台、烘乾機3.2萬台，小麥機收率預計穩定在99%以上，水稻機插率70%以上。為积極應對疫情影響，我省將農機跨區作業納入重點物資運輸保障範疇，及時打通影響機手返鄉機收、農機跨區轉移、農機下田作業、農機及配件調運、農機作業用油供應等堵點卡點，建立“三夏”小麥機收應急處置指揮部，協調處置應對突發情況。

　　我省推廣應用机械化節糧減損裝備與技術，開展機收減損宣傳、培訓、比武活動。機收減損宣傳活動覆蓋各類農業生產經營主體和服務主體，培訓指導覆蓋所有持證機手，比武活動覆蓋小麥種植面積超過50萬畝的33個縣(市、區)，力爭將機收損失率控制在2%以下。(記者 吳瓊)