中新网江苏新闻9月18日电(蒋建)9月17日，一场公益毅行在常州中华恐龙园举行，近500名工作人员身着印有“中华恐龙园21周年”字样的文化衫，从环球恐龙城东区的门户――迪诺水镇出发，绕行至环球恐龙城旅游度假区的最东端――未来恐龙星球的项目地，最终返回“恐龙事业”的原点――中华恐龙馆。每位工作人员完成的步数将对应换算成为爱心牛奶，捐赠给社会公益组织。

常州中华恐龙园夜景航拍。恐龙园集团供图

　　二十多年来，常州中华恐龙园景区接待游客逾6000万人次，名列全球主题公园权威研究机构AECOME名单上亚洲区第13位。恐龙园集团每年都有新创举、新惊喜、新破圈，引领中国文化旅游从“资源依赖型”向“市场创意型”转型。

常州中华恐龙园实景图。恐龙园集团供图

　　对恐龙园集团董事局主席、首席执行官沈波而言，2013年是恐龙园的“二次创业”。面对当时火热的“旅游+地产”模式下，愈演愈烈即将到来的主题公园竞争红海，沈波提出恐龙园要“逃离”主题公园。为此，2013年，恐龙园集团提出从单一的“主题公园开发运营商”向“文化旅游产业投资服务运营商”转型。

常州中华恐龙园夜灯秀。恐龙园集团供图

　　恐龙园集团打破了单纯依靠“门票、房票、饭票”传统景区业务，全面提供涵盖规划设计、工程咨询、文科融合、演艺经济、智慧旅游和项目运营管理等全产业链赋能业务，实现投资开发业务、周边服务业务和项目运营业务的多元增效。即便在全国旅游遭受疫情重创的2020年，恐龙园集团创新业务依然逆势上扬，取得了不俗的业绩。目前，恐龙园集团已在上海、天津、江苏、浙江、安徽、山东、贵州、甘肃、河南、湖北、青海、陕西及海南等地实施文旅合作项目近300项，更多烙上“恐龙”基因和品质的文旅项目在全国遍地开花，实现了恐龙品牌的全国扩张。

恐龙馆实景图。恐龙园集团供图

　　作为常州文旅的领军企业，恐龙园集团积极谋划，启动“大恐龙园”战略，实现“东进、西拓、南征、北上”的全方位文旅赋能，通过对环球恐龙城东部天宁青龙等区域实施合纵连横打造、常州城西金坛茅山旅游度假区实施升级打造、常州老城厢和大运河沿岸城市更新及创新运营、常州新北区全域旅游资源挖掘和深耕，以实际行动支撑常州文旅中轴建设。(完)