用奮鬥實幹開新局，新一年的江蘇處處洋溢着“幹部敢為、地方敢闖、企業敢幹、群眾敢首創”的濃厚氛圍。江蘇國資國企緊緊抓住深化改革這個關鍵一招，念好“敢”字訣，不斷挖掘新的增長點、創新點、突破點，以敢為善為彰顯國企擔當，帶動國有經濟競爭力、影響力穩步提升。

　　前不久，全球首套煤電機組耦合熔鹽儲熱示範工程在江蘇國信靖江發電有限公司順利投入運行。這套系統總投資4500萬元，具有完全的自主知識產權，核心設備全部國產化。

　　江蘇國信靖江發電有限公司設備部主任鍾治琨介紹，這套系統在電網低谷的時候，可以把過剩的電能用熔鹽儲存起來，在電網需要時釋放出來，相當於給煤電機組配備一個超級“充電寶”，年增加新能源消納電量3億千瓦時。

　　能源是省國信集團的第一主業。國企改革三年行動期間，集團制定了7方面28個分項任務，共150條改革舉措。其中在聚焦主業主責，推進國資優化布局和結構調整方面，集團持續推動增量投資向能源、金融、新興產業投資集中，加大存量資產清理整合力度，帶動經營效益顯著增長。到去年底，三大主業對集團年利潤的貢獻率達到88%，集團總資產較改革前增長13.77%。

　　江蘇省國信集團總經濟師朱又生介紹，以能源為例，建立了涵蓋“風、光、水、火、氣”多元能源供應體系，目前還有在建、擬建和規劃能源20個項目，預計總投資超過1600億元，為發揮全省能源保供主力軍作用提供更多支撐。

　　到去年末，江蘇國企改革三年行動138項任務全面完成。通過戰略性重組和專業化整合，國有資本進一步向基礎設施、能源資源、戰略性新興產業等重要行業和關鍵領域集中。2022年，省屬企業全年累計投資超1200億元，創歷史最高水平。與此同時，瞄準新賽道，江蘇提出省屬企業数字經濟發展“2373”工程，一批標杆企業正加速崛起。

　　在江蘇交通控股有限公司，記者看到了去年正式上線的“高速大腦”。這是集團在数字化應用方面的又一次突破。平台如今每天匯聚、處理的數據超過5000萬條。目前，集團数字化產品覆蓋全國公路網近5萬公里，創造直接經濟效益超6億元。

　　江蘇交通控股有限公司科技信息部副主管肖楓告訴記者，屏幕上的紅點是當前在高速路上實時發生的事故，點擊紅點可以調用出最近的兩路視頻，可以看到事故處理的所有流程，平均事故現場到達時間縮短到13分鐘。

　　江蘇交通控股有限公司大數據管理中心主任周宏說，把數據匯聚起來、分享出去、交互起來，隱藏的價值挖掘出來，對所有的服務區分析，對路網流量預測都起到了很好的效果，也為数字經濟帶來了現實的收益。

　　除了数字經濟，江蘇省屬國資還圍繞綜合交通戰略支撐、能源資源糧食安全保障、前瞻性戰略性產業培育、上市公司擴面提質等方向重點布局。新的一年，江蘇還將加快建設世界一流企業，推進國企打造原創技術策源地，更好發揮國有經濟戰略支撐作用。

　　(江蘇廣電總台・融媒體新聞中心記者/郭藝 章斌煒 薛蘇陽 包健 高涵 康健 編輯/胡超)