小劇場究竟有沒有市場

　　□ 金沙人

　　17日的晚報放在桌上，上面的兩篇文章有意思，得慢慢消化吸收。一篇是《凡人傳》上的葛明的介紹，我以《冶春的“草台班子”》為題，談了我的讀後感。還有一篇，是王鑫寫的，談的是仁豐里小劇場曲藝專場演出的事。讓我關注的，不僅是事前通過“芍藥園子”公眾號知道演出這檔事，而是報道當天的晚報扉頁設計別具匠心，很有視覺衝擊力。大半個版面集納3張照片，台下座無虛席、演員傾情表演、曲藝名家助陣，圖文並茂，錯落有致，特別是手寫體的“小劇場鬧市場”分外引人注目，讓人產生一探究竟的衝動。

　　按照導讀提示，直奔第4版，映入眼帘的是拿魂的標題，肩題：仁豐里小劇場開啟演出新模式，主題：不贈票！68元一張，副題：你願意去看嗎？正文：分別介紹商業演出的由來、初衷、內容和社會反響。看了報道才知道，揚州“芍藥園”曲藝社還真不簡單，將有志於曲藝傳承的志同道合者聚在一起，用商業演出傳播文化。他們沒有編製，也沒有財政撥款，其成員大多是自由職業者。好在他們各人都有拿手絕活，應時應景自由發揮，隨機組合就能搭出一台不錯的節目。3年前，他們的演出在東關街長樂客棧一炮打響，深受遊客歡迎。仁豐里小劇場則是他們搶灘藝術市場的又一次嘗試，據他們自己講，主要是想吸引本土觀眾。

　　我沒有看過他們的演出，對其藝術質量、演出效果不能妄加評議，但他們用小劇場闖市場的勇氣值得推崇。看人挑擔不吃力。一場商演的成功，關門過節太多了，確定劇場、編排節目、組織演員、程序報備、營銷推廣、票務營收、信息反饋、綜合評價等等，哪個環節出錯都會影響商演效果。從前期“芍藥園子”在東關街演出的爆棚，到現在仁豐里的座無虛席，應該說他們的商演很成功，社會評價也不錯。一個民間曲藝社為興趣傳播文化，為生存經營文化，不喊空洞的口號，不做騙人的虛事，以誠實守信、娛人悅己而立足，做到如此程度，殊屬難得。

　　晚報扉頁的“小劇場闖市場”的黑體字很搶眼，觸發我浮想聯翩，甚至讓我產生疑問，小劇場能在市場上鬧出什麼大名堂？悲觀式的發問，並不是懷疑這種創新之舉，相反是擔心他們勢單力薄，難以為繼，呼喚大家多關注多關心，鞏固來之不易的好成果，匯聚起地方傳統文化傳承的強大力量。凡事不能誇大其詞，一個民間藝術團體，30多個演員，在兩個地方搞商演，每場即或座無虛席，也就幾十個人，能有多大規模？但小劇場商演的破冰之旅，還是讓我們看到了草根文化傳承的希望。

　　藝術能豐富人們的精神世界，產生催人奮進的力量。提高藝術修養，於個人而言，可以益人心智，助人成功；於社會而言，可以滋養社會，豐富生活；於國家而言，可以凝心鑄魂，鼓舞鬥志。藝術的重要性不言而喻。說起藝術，大家都會由衷地為家鄉點贊，不由自主地互動。不懂畫畫不要緊，但我們都以“揚州八怪”為榮；唱歌跑音跑調也不怕，但我們都能哼幾句楊柳青；不會說揚州評話的人多了去了，但不妨礙我們都知道《武松打虎》的經典傳奇。但一旦把藝術與市場放在一起談的時候，我們就吞吞吐吐，有時不免犯怵，甚至諱莫如深。在有些人看來，藝術一旦走市場，就與高雅無緣，似乎就是不入流，只有到金碧輝煌的大會堂演出，藝術才能算高大上。到大場子演，只要有人看，那敢情是好，但如果是組織的免費觀看，那就要打問號了。因為這類行政化主導的藝術演出，往往好心不一定能辦成好事，相反，還會掩蓋藝術市場悄然而至的危機，錯失藝術市場改革創新的良機。

　　相對而言，我還是喜歡“芍藥園子”這類的商演。也許他們沒有純正的血統，在有些人看來就是個“草台班子”；也許他們沒有財力的支持，一切因陋就簡，在有些人眼裡就是土得掉渣，但他們不裝腔作勢，率性而為，透出風骨。這才是真的踐行以人民為中心的工作導向。不看上面的臉色行事，不為獲獎的虛名煩惱，眼睛里只有觀眾，心中只有良心，腦中只有藝術，肩上只有擔當，為觀眾表演節目，讓觀眾花錢值，使觀眾叫聲好，這是他們的追求。沒有金剛鑽不攬瓷器活。如果沒有叫好又叫座的節目，商演就會夭折，到時倒霉的是他們自己。因為商演的製作成本是剛性支出得提前支付，演員的勞務成本是通常慣例也必須支付，這麼多人忙了一大陣子，怎麼的也要賺點錢養家糊口吧。商演倒逼着他們既按藝術規律辦事，也按市場規律辦事。沒有好作品，沒有好演員，沒有好表演，觀眾不買賬，說得天花亂墜也無濟於事。當宣傳超過自身實力時，只會露多大臉現多大丑，透支信用，貽笑大方。但光有這些還不夠，如不懂藝術市場門道，那隻能事倍功半，差強人意，達不到推廣的目的。

　　所以好的藝術市場要用心去感悟、用腦去思考、用身去闖蕩的。業人士並不反感市場，他們深知，前輩們靠吃百家飯在市場上練就了本領，贏得了口碑，創造了美好，留下了經典，傳承了文脈。現在生活條件好了，對市場反倒隔膜了。理應站在堅實大地上的雙腿，提到市場就打哆嗦，對市場供求、投入產出、商業模式不敢涉足，生怕下海就嗆水。過慣了旱澇保收的好日子，一下子去自食其力，心理上轉不過彎來，臉上也拉不下這個面子，推人及己一想，也能理解。藝術市場的風險無處不在，投入的是真金白銀，付出的是真情實感，收穫的有時是掌聲鮮花和滿滿的票房，但也有可能聲名狼藉，血本無歸。藝高人膽大，只有懂藝術的真諦、懂市場的習性，做駕馭市場的能人，才算得上真正的藝術高手。沒有藝術市場的催化，不經藝術市場的錘鍊，那些養在深閨人未識的好藝術，那隻能悄無聲息，自生自滅，既沒有傳播的功效，也不會有傳世的可能，着實可惜。

　　時代不需要鴕鳥，呼喚我們做弄潮兒。身逢偉大的時代，藝術承擔的使命重大。人民需要藝術，人們在繁忙的工作之餘需要悅愉身心。時代需要藝術，準確及時反映時代的波瀾壯闊，表達人民的喜怒哀樂，用文化滋養人們的精神，激發人們奮鬥的激情，為美好明天去打拚，藝術的以文化人的作用得以展現。高明的藝術家，總是以他們與生俱來的聰明直覺和卓而不凡的精明策劃，提供人見人愛的藝術產品和服務，在春風化雨中收割成功。

　　藝術市場的探索如火如荼，各種文創作品應運而生，博物館也在“變臉”親民，就是那些需要保護的非遺也在大膽擁抱市場，非遺與景區的深度融合，讓非遺不但活了下來，而且還活得很好，也能傳得下去。地方戲曲也不甘落後，利用小劇場大膽實踐，力求闖出一條新路。這條路剛開始走，肯定會磕磕碰碰，踉踉蹌蹌，但一路前行的大趨勢不會變。只要堅持創造性轉化、創新性發展不動搖，把握藝術規律和市場規律不鬆懈，小劇場照樣能做出大名堂。

　　小劇場有時就是一個小藝術市場。這裏面有藝術產品和服務的定位，考驗你有無細分市場的眼光；有產品和服務的過人之處，看看你有無搶佔市場的能力；有產品和服務的品牌營銷，檢驗你有無開發市場的本領，當然，還有商業模式、安全管理等事無巨細的事都要去做。從“芍藥園子”的運作模式來看，小劇場成了藝術消費的市場，成效初顯。全市還有若干的小劇場用地，只可惜還沒有完全用起來，如都能完全開放利用，文旅融合就向前跨了一大步，夜經濟就會豐富多彩，文化生產消費就能良性循環。這樣小劇場就真能鬧出大市場，闖出大名堂，這是上下都翹首以待的。你說小劇場里能沒有市場嗎？

　　長三角留學回國人員創新創業發展大會在蘇州舉行

　　抱團迎“海歸”，匯聚天下才

　　成立長三角留創園聯盟，發布長三角留學回國人員供需報告、海外學子江蘇就業見習項目，舉行人才項目合作……7月10日，長三角留學回國人員創新創業發展大會在蘇州舉行，會上發布一系列長三角留學回國人才合作項目，釋放出長三角地區聯合引才、用才，共築天下英才聚集地的美好願景。

　　23%以上職位年薪超40萬元

　　省人社廳副廳長顧潮表示，長三角一體化高質量發展，離不開高素質、具有國際化視野的海外英才。作為融入國際循環的重要陣地和關鍵通道，長三角肩負着服務全國構建新發展格局的重大責任。他說，舉辦長三角留學回國人員創新創業發展大會，就是希望彙集政府、留創園區、企業、社會機構四方資源，促進人才、項目、機構、資本“四對接”，助力留學人才“留學有成，回國創成”。

　　隨着國內經濟的發展，留學生歸國趨勢明顯。當天開幕式上發布的長三角留學回國人員供需報告显示，從回國人員的就業創業意向看，長三角地區有4個城市，即上海、杭州、蘇州、南京入圍全國十大留學人員最有意願發展的地區，這幾個城市吸引的海外人才總數超過了十分之一，而整個長三角的留學人員佔據了全國的近三分之一，显示出長三角獨特的區域魅力。

　　調查显示，醫療健康、教育培訓、IT互聯網等產業是目前海外留學人才創業最有意願投入的產業。從學歷層次上來看，目前碩博學歷層次人員成為主流，其中碩士人才佔比近七成，博士人才佔3.92%。這兩年，留學回國人員的年齡也呈現年輕化趨勢，其中25―30歲年齡區間人才超過半數，這個年齡段正是科研、產學研轉化的黃金年齡。

　　從長三角區域企業提供的就業崗位來看，整體上薪資具有明顯的優勢，25萬―40萬元年薪的崗位超過三分之一，23%以上的職位年薪在40萬元以上。

　　共建長三角留創園聯盟

　　留學人員創業園作為留學人員回國創業的載體平台和服務機構，在留學人員回國創新創業方面發揮了重要的孵化作用。此次大會吸引了長三角地區70多家留創園參會參展，超200個留學人員創新創業項目報名參賽。

　　為打造長三角“一盤棋”的留學人員服務平台，中國蘇州留創園、安徽省合肥留創園等8家留創園在當天倡議成立“長三角留創園聯盟”，希望聚合各類留學人員服務資源，發揮長三角區域優勢，推進長三角地區留創園合作交流、資源共享，聯合打造共享型人才發展園區，擴大長三角城市在世界上的引才影響力，吸引更多留學人員和服務資源向長三角集聚。

　　據介紹，長三角留創園聯盟將加強溝通協作，推動聯盟成員在招才引智、共享資源、提升園區發展水平等方面加強溝通、協作與交流，學習互鑒；共建服務平台，共同舉辦留學回國人才服務活動，聯合組織留學回國人員開展學術交流，舉辦論壇、聯誼，邀請相關機構開展投融資服務活動，共同組織留學回國創業培訓和招才引智等；互通服務信息，建立海外人才供需信息收集機制，促進留學人才、項目、政策、資金等信息的交流和共享；共享服務資源，共享投融資、企業經營管理、法律、諮詢等為留學回國人員創新創業服務的資源。

　　1354個江蘇見習崗廣邀海外學子

　　在當天的開幕式上，江蘇還為廣大留學人員發布了1354個見習崗位。據了解，見習崗位主要圍繞海外學子的就業需求和江蘇重點產業鏈的需要展開，吸引了省內很多重點企業、重點單位參与。

　　這些崗位既包括國企、事業單位、新型研發機構，如中科院南京天文光學技術研究所、生態環境部南京環境科學研究所、江蘇省產業技術研究院、蘇豪控股、匯鴻國際、東部機場集團等；也包括全國民營企業500強、上市企業，如江蘇上上電纜、天合光能、南京諾唯贊生物科技等；還有江蘇滿運、好享家等互聯網、獨角獸企業，以及華泰證券、工商銀行、葯明康德等金融、醫藥企業。

　　據了解，江蘇此次提供的見習崗服務對象為在全球知名高校或科研機構就讀、畢業的海外學子。不同企業根據崗位要求設置了專業、學歷等門檻條件，力求在雙向選擇中尋找最佳匹配。如果企業認為見習者符合其招募條件或滿足其人才需求，亦可將見習轉為就業。

　　見習過程中，我省將對參与見習的留學生提供全過程跟蹤服務，協調企業根據學生專業特長安排見習任務。如為每名參与見習的留學生在本單位指派實踐經驗豐富的“一對一”帶教老師；利用周末時間組織見習留學生深入現場全面了解江蘇；邀請各行業優秀青年代表與他們開展深入交流，更好發揮同齡人的示範引領作用等等。(記者 黃紅芳)

　　江蘇省疾病預防控制局5月30日掛牌成立，標志著全省疾控體系改革邁出了關鍵一步。

　　據了解，新成立的省疾控局整合了疾病預防控制、傳染病疫情應急處置、公共衛生監督等相關職責和機構，由省衛生健康委管理。

　　(江蘇廣電總台・融媒體新聞中心記者/朱曉瑩 周雷 編輯/趙黎靜)

　　我省完善信訪服務體系，信訪辦理時長平均縮短近一周

　　讓“家門口”成為群眾訴求“終點站”

　　今年5月1日是《信訪工作條例》正式施行一周年。6日上午，省信訪局聯合南京市信訪局、南京市浦口區，開展《條例》集中宣傳日暨全省信訪法治宣傳月啟動儀式。

　　記者從啟動儀式上獲悉，《條例》施行一年來，我省對標對錶《條例》規定，健全初信初訪及時解決機制，完善信訪事項受理辦理路徑，優化和規範信訪業務，信訪事項及時受理率、按期辦結率均超過99%，信訪事項平均辦理時長從一年前的約21天縮短至14.5天，群眾滿意率達到90%以上。

　　綱舉目張，構建全類型制度體系

　　省委省政府去年出台貫徹《條例》實施意見，省“兩辦”印發加強新時代網上信訪工作實施意見以及信訪聽證辦法、信訪事項複查複核辦法，省信訪局新制定修訂19項工作制度，使得信訪工作規範開展、複雜問題高效解決有了明確指引。

　　監督問責，制度落實更有力。省人大常委會將《條例》貫徹落實情況納入《江蘇省信訪條例》執法檢查內容。省信訪工作聯席會議把貫徹《條例》作為信訪工作考核、聯合督查的重點事項。省信訪局加大協調、指導、督促力度，向設區市黨委政府點對點通報情況，重要情況同時抄送省委組織部，向有關方面及時發送信訪風險警示函、信訪事項督辦單87件，有針對性地提出改進工作、完善政策、追究責任的建議。

　　為壓緊壓實信訪工作責任，我省建立健全黨委常委會定期研究部署和政府組織落實制度，省委常委會會議、省政府常務會議11次研究信訪工作，傳達學習習近平總書記重要指示和《條例》精神，聽取情況彙報，分析研判形勢，部署重點工作，各設區市、縣(市、區)黨委常委會會議、政府常務會議每季度或每月聽取一次信訪工作彙報。

　　作為加強黨對信訪工作領導的重要抓手，信訪工作聯席會議機制也得到進一步完善。省、市、縣、鄉四級全部建立信訪工作聯席會議制度，全面實行鄉鎮(街道)黨政主要領導擔任聯席會議“雙召集人”機制。省信訪工作聯席會議完善工作規則，健全會商會辦等機制，召開5次全體會議研究處理重大問題和重要信訪事項，對問題突出的縣(市、區)組織3次集中約談。如今，《條例》規定的“黨委統一領導、政府組織落實、信訪工作聯席會議協調、信訪部門推動、各方齊抓共管”的新時代信訪工作格局在我省已初步形成。

　　抓早抓小，源頭解決群眾訴求

　　相較於疫情前，眼下省信訪局的窗口接訪量呈大幅下降趨勢。省信訪局接訪處處長張慧認為，這一變化得益於我省推進建設市級社會矛盾糾紛調處服務中心、縣級“聯合接訪+多元化解”平台、鄉鎮(街道)規範化接訪場所，完善“家門口”信訪服務體系。

　　“我們正試點打造‘零訪’社區。”南京市浦口區信訪局局長劉玉戎介紹，該區聚焦源頭治理和前端化解，按照“村居首陣地、街道主戰場、區級終點站”的思路，鼓勵和引導基層進一步創新群眾工作方法，推動信訪工作大家做、信訪事項大家辦、信訪難題大家解，讓矛盾糾紛在社區街道“動態清零”，努力實現信訪不出區、矛盾不上行。

　　近年來，全省多地還建設“信訪超市”，全口徑受理群眾所有來訪事項，推動信訪問題和矛盾糾紛一站式接收、一攬子調處、全鏈條解決。既破解了信訪接待“單位分散”、信訪處理簡單“回娘家”等問題瓶頸，也讓群眾訴求在“家門口”就能得到解決。

　　江陰市徐霞客鎮轄區面積110平方公里，常住人口15萬人。記者在該鎮綜治中心看到，1000平方米的中心裏，綜治、司法、信訪等部門常駐，住建、人社、綜合執法等17個部門輪駐，矛盾糾紛調處、人民來訪接待、公共法律服務等一體化運行。中心推行“中心吹哨、部門報到”及會商研判、聯席會議等協作工作機制，形成“一窗口受理、一站式調處、一條龍服務、一攬子解決”的矛盾糾紛調處化解模式，成為矛盾化解大本營、群眾訴求終點站，真正實現“最多跑一地、服務零距離”。

　　抽薪止沸，攻堅化解突出問題

　　去年以來，我省開展“信訪突出問題攻堅化解年和鞏固提升年”行動，逐案落實領導幹部包案化解，創新實施指定包案、提級辦理，進行屬地黨委政府和屬事主管部門“雙交辦”，各地各部門建立工作專班，實行清單管理，堅持“矛盾有因、問題有解”推定，情理法並用綜合施策，全力推動案結事了、事心雙解，中央信訪工作聯席會議交辦的重複信訪事項化解率達98.5%。

　　省信訪局領導班子成員帶頭掛鈎督促化解突出矛盾，深入問題一線，跟蹤推動有關方面做實做細矛盾化解工作，一批歷時多年、久拖不決的“骨頭案”“釘子案”得到妥善解決。

　　通過探索“疑難案件全員包案、典型案件定期分析、重點領域聯席督辦、信訪情況滾動通報、苗頭隱患雙聯處置”5項工作制度，如皋把握信訪矛盾預防、排查、處置、化解、疏導5個環節，實現領導幹部包案化解216件疑難信訪矛盾，信訪案例集中分析化解31件信訪積案，聯席督辦會商化解涉房領域信訪問題69件。

　　一批信訪積案的成功化解，是全省信訪系統“治理重複信訪、化解信訪積案”工作成效的縮影。省信訪局局長田洪介紹，全省將用好用足《條例》有關政策，深入開展越級訪突出矛盾“百日會戰”，統籌推進信訪問題系統治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，努力在信訪矛盾源頭治理、信訪突出問題化解、信訪工作法治建設、信訪事項辦理質效等方面實現進一步提升。(記者 楊 �P)

　　對養老“黑機構”動態清零

　　我省啟動“養老服務監管效能提升年”

　　從今年4月開始至12月底，我省實施“養老服務監管效能提升年”活動，包含養老機構消防安全專項行動、“黑機構”動態清零、聯合風險預警等，促進各地壓緊壓實屬地責任，以高質量監管助推養老服務高質量發展。

　　我省現有養老機構2000多家，養老床位43萬張。省民政廳將對全省養老服務監管制度建設、機制運行、能力提升、工作成效等進行全面評估，及時向各地反饋發現的問題和不足。各地民政部門將針對養老服務監管問題和短板弱項，形成問題清單、措施清單、責任清單，建立工作台賬，逐項整改，對賬銷號。

　　民政部門將聯合市場監管部門，開展養老機構食品安全“雙隨機、一公開”檢查，對照《江蘇省貫徹〈養老機構服務安全基本規範〉操作指南》，落實好強制性國家標準。省民政廳將組織開展第二批五級養老機構評定，對各地評定的四級養老機構按一定比例進行抽查複核，規範等級評定實施辦法，健全與評定結果掛鈎的扶持政策。全省還將開展“生命至上，隱患必除”消防安全專項行動，提升養老機構安全水平。

　　圍繞聯合抽查檢查、聯合信用約束、聯合行政執法、聯合風險預警，我省推動健全養老機構跨部門綜合監管機制，“進一次門、查多項事”；深化養老機構風險隱患“紅橙黃綠”分級管控機制，做好“黑機構”動態清零。各地民政部門將健全市場准入、信用約束、預付費管理、反詐處非、信息共享、風險預警等制度，推動養老服務綜合監管取得新成效。(記者 唐悅)

　　我省5G在網用戶數全國第二

　　5G移動互聯網流量佔比超四成

　　記者4月24日從省通信管理局獲悉，至3月底，我省5G基站達20.2萬個，5G在網用戶達4192.8萬戶，均排名全國第二。

　　至3月底，我省移動電話基站達76.2萬個，其中4G基站41.1萬個、5G基站20.2萬個，3個指標均排名全國第二；移動電話用戶總數達1.09億戶，全國排名第三，其中5G在網用戶在2月底3975.9萬戶的基礎上躍過4000萬“整數關”，達4192.8萬戶，佔比由2月底的36.9%增至38.5%。與5G用戶“滲透率”提升同步，5G“分流比”持續增加。一季度，全省移動互聯網流量達45.4億GB，同比增長21.5%；5G移動互聯網流量累計達19.7億GB，占移動互聯網總流量的43.4%。

　　5G融合應用也蓬勃發展。至3月底，我省基礎電信企業5G應用簽約項目達6486個，一季度新增863個；其中“5G+工業互聯網”項目、5G行業虛擬專網分別新增381個、408個。

　　新興業務收入較快增長，是我省信息通信業發展的顯著特點。一季度我省電信業務收入中，新興業務(To B)的業務收入約149.3億元，占電信業務收入的40.4%，同比增長20.4%。至3月底，我省基礎電信企業政企上雲客戶達13.6萬戶，一季度新增0.9萬戶；個人、公眾上雲客戶達3170萬戶，一季度新增215.9萬戶。至3月底，我省基礎電信企業雲業務收入達32.5億元，同比增幅達到89.2%。(記者 徐冠英)

　　我省推出全國首個導則

　　規範住房公積金数字人民幣應用

　　省住建廳日前聯合省地方金融監督管理局、人民銀行南京分行編製《江蘇省住房公積金数字人民幣場景應用導則(試行)》。這是全國首個数字人民幣場景應用導則、首個住房公積金行業導則、首個省級層面編製的導則，將助力構建住房公積金髮展新模式。

　　《導則》細化数字人民幣在住房公積金賬戶、結算、財務、核算、安全等方面的規範化要求，通過統一聯網結算、優化業務流程，完善各地住房公積金管理中心数字人民幣收支功能，拓寬住房公積金結算交易渠道。“数字人民幣結算豐富了住房公積金業務結算方式，擴充了数字人民幣的應用範圍，為廣大繳存職工提供了更多選擇。” 省住建廳住房公積金監管處負責人說。未來，我省住房公積金系統將按照“数字人民幣+数字住房公積金”一體化發展目標，建立健全住房公積金数字人民幣資金結算業務安全管理體系，推進数字人民幣在住房公積金全業務領域多場景、差異式、特色化的“一站式”服務落地。(記者 白雪)